Estado a 22 de septiembre de 2026. El Plan IA360 se presentó el 21 de septiembre. No hay bases reguladoras del bono empresarial, no hay convocatoria y no hay plazo de solicitud ni formulario al que presentarse. El plan sitúa un piloto controlado en el primer semestre de 2027 y la convocatoria general antes de que acabe ese año, fechas que dependen de su desarrollo normativo. Nada de lo que sigue es un trámite: es el calendario de lo que tu empresa puede preparar mientras tanto, y de lo que conviene no ejecutar todavía.
El Plan IA360 anuncia que la implantación del bono empresarial de inteligencia artificial incorporará diagnóstico previo de madurez, identificación de un caso de uso concreto y medición posterior del impacto en productividad, y que su diseño incluiría condiciones sobre formación de los trabajadores e incorporación de la IA a los procesos internos. La parte de análisis de ese método (definir, medir, especificar) se puede empezar a aplicar hoy. Lo que no conviene hacer con la misma tranquilidad es contratar o ejecutar ya la parte del proyecto que se querría financiar con el bono, porque nadie puede confirmar todavía si contará.
Por qué el orden importa: el efecto incentivador
En muchas ayudas públicas solo es subvencionable lo que empieza después de pedir la ayuda. Si una empresa ya ha pagado, contratado o ejecutado una actuación antes de que exista una convocatoria a la que presentarse, esa actuación, y en algunas convocatorias el proyecto entero, corre el riesgo de quedar fuera aunque encaje perfectamente en los criterios que se publiquen después. Es lo que se conoce como el efecto incentivador: la ayuda tiene que empujar una decisión que todavía no se ha tomado, no premiar una que ya se tomó por cuenta propia.
El Plan IA360 no tiene bases todavía, así que nadie puede confirmar si el bono empresarial seguirá esa misma regla. Tampoco puede descartarse. Un calendario que anime a tener la prueba de concepto y el piloto ya ejecutados antes de que exista una convocatoria puede dejar a la empresa sin poder financiar la parte del proyecto que ya pagó de su bolsillo.
Qué preparar, y qué dejar sin ejecutar todavía
El plan solo fija dos fechas propias para el bono: el piloto controlado en el «primer semestre de 2027» y la convocatoria general «antes de final de 2027». Alrededor de esos dos puntos hay una frontera que conviene respetar: definir, especificar y medir no compromete nada frente al efecto incentivador; contratar y ejecutar, sí.
| Cuándo | Qué preparar (definir, especificar, medir) | Qué no ejecutar todavía |
|---|---|---|
| Ahora, sin fecha límite | Definir uno o dos casos de uso candidatos y medir su línea base: tiempo, errores y coste del proceso tal como funciona hoy | Contratar el desarrollo o la integración del caso de uso elegido |
| De aquí a final de 2026 | Especificar la prueba de concepto: qué se va a probar, con qué datos y con qué criterios de éxito medibles | Ejecutar la prueba de concepto con un proveedor pensando en que «ya contará» (el plan excluye además la mera suscripción a licencias) |
| Primer semestre de 2027 (piloto controlado del bono) | Diseñar el plan de formación de las personas que usarán el sistema, con contenidos y calendario propios | Contratar o impartir ya esa formación con la expectativa de que el bono la reconozca después |
| Antes de final de 2027 (convocatoria general) | Tener el diagnóstico, el caso de uso y la línea base documentados, listos por si las bases piden acreditarlos | Ejecutar la parte del proyecto que se quiere presentar al bono antes de que existan las bases |
Antes de contratar o ejecutar la parte que querrías financiar, espera a las bases: en muchas ayudas solo es subvencionable lo que empieza después de la solicitud, y las del IA360 todavía no existen.
Lo que se puede avanzar con menos exposición
Nada de lo anterior significa parar. El diagnóstico de madurez, la definición del caso de uso y la medición de la línea base son trabajo de análisis, no de implantación, y por eso exponen menos al riesgo del efecto incentivador que contratar o ejecutar. Pero el plan incluye el diagnóstico previo de madurez dentro de la implantación del propio bono, y sin bases nadie puede asegurar si uno hecho antes de la convocatoria contará igual: si se encarga ahora a un proveedor externo, conviene contar con pagarlo la empresa. Lo que no se pierde en ningún caso es su utilidad. Es el trabajo que cubre el servicio de consultoría estratégica de IA de Summum IA: diagnóstico de madurez, identificación y priorización de casos de uso por ROI y riesgo, y una hoja de ruta a 18 meses, con una duración de dos a cuatro semanas, en sesiones y con un entregable. El resultado sirve con o sin bono, y solo cuando existan bases habrá que decidir si conviene esperar a la convocatoria o seguir sin ella.
Si el proyecto ya está en marcha
Alguna empresa habrá empezado ya, antes de conocer el plan, un proyecto que hoy encajaría en el bono. Para esos casos no hay una respuesta general: depende de qué diga finalmente la convocatoria sobre gastos anteriores a la solicitud, y eso no se sabrá hasta que existan las bases. Lo prudente mientras tanto es no acelerar ni ampliar esa ejecución pensando en que el bono la va a cubrir, y documentar desde ahora fechas, costes y alcance, por si la convocatoria termina admitiendo actuaciones ya iniciadas.
Preguntas frecuentes
¿Puedo empezar ya a ejecutar mi proyecto de IA, o tengo que esperar a las bases?
Depende de qué parte. El diagnóstico, la definición del caso de uso y la medición de la línea base son la parte que menos expone y se pueden hacer ya, aunque el plan liga el diagnóstico a la implantación del bono: si se encarga fuera, conviene contar con pagarlo la empresa. Contratar o ejecutar la parte que se querría financiar sí conviene dejarlo para cuando existan bases, por el efecto incentivador.
¿Qué es el efecto incentivador y por qué me afecta si todavía no hay convocatoria?
Es la regla, habitual en las ayudas públicas, de que solo se financia lo que empieza después de pedir la ayuda. Como las bases del bono IA360 no existen, nadie puede confirmar si se aplicará aquí ni en qué términos, y por eso el riesgo de ejecutar antes de tiempo es real, no una precaución exagerada.
¿Cuándo se sabrá si mi proyecto encaja en el bono?
No antes de que se publiquen las bases. El plan sitúa un piloto controlado en el primer semestre de 2027, antes de la convocatoria general, que llegaría antes de que acabe ese año. Hasta entonces, ni la cuantía por empresa ni los criterios de elegibilidad son públicos.
¿Sirve de algo documentar el trabajo si al final no hay bono, o llega distinto de lo esperado?
Sí. El diagnóstico, el caso de uso definido y la línea base medida sirven con proyecto financiado o sin él, porque es el trabajo que necesita cualquier proyecto de IA bien planteado para no quedarse en una intención.
El resto del método que describe el plan está en la guía del Plan IA360, y el detalle de qué tipo de proyecto financiaría el bono en qué proyectos de IA encajan en el bono IA360.
Proyecto tractor 11 (bono empresarial de inteligencia artificial), ámbito de Difusión, Plan IA360, La Moncloa, 21 de septiembre de 2026. Documento oficial completo (PDF).
Última verificación: 22 de septiembre de 2026.